Wissensmanagement Beratung

Um eine Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikations- und Wissensmanagementtechniken zu ermöglichen, bietet die Peritor GmbH eine mehrstufige Vorgehensweise.

In einer vorausgehenden Systemanalyse wird das Potential identifiziert und die strategische Zielsetzung für das Wissensmanagementkonzept entworfen.

In einem moderierten Unternehmensentwicklungsprozess wird gemeinsam mit den Mitarbeitern ein Konzept für das Wissensmanagement im Unternehmen entwickelt. Die Berater der Peritor helfen dabei den internen Entwicklungsprozess zu gestalten und zu lenken. Es werden keinen konkreten Ziele von außen vorgegeben, sondern ein gemeinsames Konzept entwickelt.

In der Einführungsphase werden, dem Konzept entsprechend, auf menschlicher, organisatorischer und technischer Ebene Maßnahmen zur Verbesserung der Wissens- und Kommunikationsprozesse eingeführt.

Im Anschluss an die Einführung technischer und organisatorischer Maßnahmen findet eine Auswertung und Bewertung der Entwicklung statt. Diese ermöglicht es den Erfolg zu beurteilen und ggf. weitere Maßnahmen zur nachhaltigen Entwicklung der Organisation festzulegen.

Im Rahmen von Seminaren werden Mitarbeiter an veränderte Prozesse und neue IT-Systeme herangeführt und geschult.

Konzept

Einführung

Auswertung

Seminare